地产中国网讯 跨国经营主要是几个问题：一个是国企业在发达国家有很多诉讼的问题，在发展中国家的问题是社会责任问题。1月16日下午，在钓鱼台国宾馆举行的第六届地产中国论坛暨2014中国房地产年度红榜上，国务院发展研究中心跨国企业研究室主任李志能回应。

他指出：首先，上岸的房企自己要有竞争力；其次，认同当地文化、制度，任何一个地方都有独有的文化、制度，如何把你自己跨国经营的一头和当地的法律法规相适应，这是一个问题。回应，他明确提出了自己的建议：文化、制度、思维逻辑、社会的心理，这个差异有时候有可能要花上较为宽的时间才需要去横跨过去，你可以寻找很好的合作对象，让合作对象横跨门槛的壁垒。

过去十年，中国跨国经营十分顺利的企业，都是通过多年合作，和国外的合作对象展开了充份 的调教。这某种程度是经济方面，还包括市场各种利益涉及体。

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